Dịch vụ tư vấn giải pháp phát triển doanh nghiệp

Ba trụ cột chính trong quản trị và phát triển doanh nghiệp Công nghệ – Con người – Quy trình đóng vai trò nền tảng để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả, linh hoạt và bền vững

Chuẩn hóa hệ thống quy trình, quy định, quy chế vận hành doanh nghiệp;
Đo lường hiệu suất, hiệu quả vận hành của từng vai trò, nhiệm vụ, vị trí công việc trong hệ thống doanh nghiệp

Thiết kế nền tảng công nghệ phù hợp với mục tiêu quản trị và mục tiêu phát triển hệ thống
Nâng cao hiệu quả vận hành, vận hành tinh gọn, tự động nhằm tối ưu nguồn lực tập trung phát triển sản phẩm dịch vụ, trải nghiệm khách hàng

Kiến tạo môi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp thúc đẩy hoạt động truyền thông nội bộ, gia tăng uy tín của thương hiệu;
Tổ chức phát triển nguồn lực nhân sự, đánh giá năng lực và chính sách chế độ dựa trên năng lực và hiệu quả hoạt động của Doanh nghiệp

Khi bạn có khát khao là khi bạn nhận ra các vấn đề:

Chưa lường hết thách thức

Một trong những biểu hiện của Doanh nghiệp chưa lường hết được khó khăn, thách thức chính là chưa có chiến llược rõ ràng, chưa xác lập được mục tiêu phát triển

Mô hình kinh doanh cồng kềnh

Mô hình kinh doanh tác động đến quá trình vận hành doanh nghiệp phát sinh nhiều xung đột khi có sự phát triển số lượng nhân sự, phát triển về cơ sở, chi nhánh.

Năng lực cạnh tranh yếu

Nhìn thấy đối thủ cạnh tranh nhưng chưa kịp phát triển, chưa có sức bật trên thị trường, chưa tạo ra được giá trị cốt lõi trong tâm trí khách hàng

Chi phí hoạt động tăng nhanh

Tốc độ tăng trưởng chi phí nhanh là nguồn gốc của mô hình kinh doanh bất ổn, doanh thu chưa tương xứng với chi phí đầu tư vận hành

Nhân sự thiếu tính ổn định

Nhân sự vào ra liên tục, thiếu ổn định, dẫn đến không có tính gắn bó để cống hiến, hiệu quả công việc thấp nhưng chưa biết làm sao cải thiện môi trường làm việc

Ứng dụng công nghệ chắp vá

Thiếu hoạch định nguồn lực tổng thể dẫn đến ứng dụng tiện ích, công nghệ số vào các hoạt động chắp vá, manh mún. Thiếu tính đồng bộ, thiếu cơ sở thông tin dữ liệu ảnh hưởng đến các quyết định kinh doanh.