​1. NHƯỢNG QUYỀN GIÁO DỤC, NHỮNG AI CẦN QUAN TÂM.

Để khởi nghiệp, xây dựng được một trung tâm giáo dục có uy tín, thương hiệu, thành tích đáp ứng cả về mô hình quản trị, tiêu chuẩn giáo dục thì ít nhất phải mất 3 đến 5 năm. Khả thi thành công khởi nghiệp luôn là một con số khiêm tốn. Chính vì vậy, hình thức đầu tư kinh doanh nhượng quyền lĩnh vực giáo dục là con đường không chỉ mang đến cơ hội cho người nhận nhượng quyền kinh doanh mà còn đóng góp, phát triển thiết thực cho ngành giáo dục. Vậy nhượng quyền giáo dục, những ai cần quan tâm:

• Giáo viên đang giảng dạy hợp đồng tại các trường muốn phát triển sự nghiệp riêng của mình.

• Giáo viên biên chế đang giảng dạy tại các trường có đam mê, nhiệt huyết công tác chuyên môn, giáo dục và đào tạo;

• Những bạn trẻ đa mê kinh doanh, muốn khởi nghiệp nhưng chưa tường tận về chuyên môn, chưa biết bắt đầu từ đâu?

• Những nhà kinh doanh, đầu tư muốn đa dạng lĩnh vực kinh doanh, danh mục đầu tư bền vững.

• Khi bạn là một trong 4 đối tượng trên, bạn không nên bỏ qua bài viết này. Hãy cùng Trường học trực tuyến  tìm hiểu mô hình giáo dục nhượng quyền những điều bạn cần biết để không bỏ qua cơ hội phát triển trung tâm giáo dục cho riêng mình.

2. NHƯỢNG QUYỀN LÀ GÌ, HIỂU THẾ NÀO CHO ĐÚNG?

Hiểu đúng về nhượng quyền là cách đúng đắn nhất để giảm thiểu rủi ro. Thực tế, có nhiều cách phân loại, cách hiểu về nhượng quyền, song mỗi lĩnh vực, mỗi ngành nghề sẽ có bối cảnh về quan điểm nhượng quyền. Vì vậy, trước khi trở thành nhượng quyền chúng ta cần chắc chắn rằng:

1. Nhượng quyền theo phạm vi địa lý/ lãnh thổ: Là việc nhượng quyền có đảm bảo cao nhất quyền kinh doanh để giải quyết các vấn đề trở ngại như ngôn ngữ, đi lại...: Thường là nhượng quyền thương hiệu đa quốc gia các thương hiệu lớn Peppsi, Cocacola, KFC... Đối với phạm vi một lãnh thổ, thì có thể xác định theo địa bàn tỉnh thành như Nhượng quyền giáo dục tại một Tỉnh thành cụ thể, trong phạm vi địa bàn đó người nhận nhượng quyền hoàn toàn có hoạch định riêng để chiếm lĩnh lợi thế cạnh trang và phát triển hệ thống một cách hiệu quả nhất.

2. Nhượng quyền theo mô hình: Là nhượng quyền toàn bộ mô hình kinh doanh từ mô hình gốc đến mô hình nhượng quyền theo một hệ thống các tiêu chuẩn xem xét ở 4 khía cạnh sau:

• Khía cạnh về thương hiệu/ tiêu chuẩn về nhận diện thương hiệu: - Lợi thế về uy tín, giá trị thương hiệu

• Khía cạnh về Quy trình tổ chức hoạt động/ vận hành: Là hệ thống quy trình, quy định tổ chức vận hành, số hóa trung tâm,doanh nghiệp – Lợi thế về nền tảng hệ thống quản trị trung tâm, làm giảm chi phí quản lý doanh nghiệp. Qua đó làm gia tăng hiệu quả tài chính trung tâm.

• Khía cạnh về Sản phẩm dịch vụ: là hệ thống tiêu chuẩn cao nhất về sản phẩm dịch vụ cung cấp cho khách hàng đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô kinh doanh, tiềm năng phát triển và năng lực cạnh tranh với các đối thủ tiềm tàng trong tương lai.

• Khía cạnh về văn hóa tổ chức. Tuy khác nhau về mặt chủ sở hữu giữa các đơn vị trung tâm nhưng giá trị văn hóa tổ chức triết lý kinh doanh của từng trung tâm phải đặt trên con đường hướng đến tầm nhìn chung, sứ mệnh chung và giá trị cốt lõi chung để tạo ra tính bền vững về sự phát triển.

Khi nhận nhượng quyền mô hình mà không quan tâm hoặc khiếm khuyết bất kỳ một trong 4 khía cạnh nêu trên, đều rủi ro về khả năng phát triển, năng lực cạnh tranh trong tương lai.

3. Nhượng quyền bộ phận: Hay còn gọi nhượng quyền 1 phần được quy định chi tiết trong hợp đồng – hay còn gọi nhượng quyền theo hợp đồng. Tùy vào sự thỏa thuận của các bên để xem xét, đưa ra phạm vi, nội dung, tiêu chuẩn duy trì và phát triển nhượng quyền. Trong trường hợp, thường phát sinh thêm các hình thức hợp tác kinh doanh khác đi theo nhượng quyền như liên doanh, cổ phần, thuê, nhượng....